紙和紙張的規(guī)格紙的基重:表示紙張重量的一種單位。目前國內(nèi)使用的單位為克/平方米,比如說200克紙,就是指每平方米內(nèi)紙的重量是200克。紙的令重:通常250克以下的紙以500張為一令,令為一件進(jìn)行包裝,250克以上的紙則大致以每件不超過250公斤為準(zhǔn)

紙的厚度:測(cè)量紙的厚度有公、英制二種方法,公制為1/100毫米為單位,稱做“條”,即0.01毫米為1條,厚度為0.2毫米則為20條;英制則以1/1000寸為單位,稱做“點(diǎn)數(shù)”,0.001寸為1點(diǎn),厚度0.02寸則為20點(diǎn)。紙的開數(shù):指紙張的裁切應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),比如國內(nèi)目前通常使用的一種紙張基本規(guī)格787×1092毫米即為“整開”,平均裁切成兩等分787×546毫米為“對(duì)開”,依此類推,如“4開”“8開”“16開”等。

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視頻作者：蕪湖恒匯包裝有限公司

如何控制紙箱生產(chǎn)損耗：超制：丟失了的就是損耗為什么說超制也算損耗了，舉一個(gè)例子：某客戶訂單需求1000個(gè)紙箱，領(lǐng)取紙板1010張，印刷機(jī)生產(chǎn)了1005張損耗5張，后道生產(chǎn)1004個(gè)損耗1張，入庫數(shù)量為1004只紙箱，送貨1000只紙箱，倉庫庫存為4只。從整個(gè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)來看，紙箱生產(chǎn)企業(yè)大部分都是這樣的。

來分析下其中問題：紙板領(lǐng)取了1010張，生產(chǎn)損耗是5張，送到客戶1000張，倉庫里有4張，數(shù)據(jù)一定正確。這中間的問題就在于倉庫里的4張的存放問題！很多工廠會(huì)出現(xiàn)這4張只在賬面上，其實(shí)已經(jīng)找不到了。丟失了也就是損耗，只是看不出來。這個(gè)就成了就是隱藏生產(chǎn)損耗。備注：一般零散紙箱倉庫存放尋找相當(dāng)困難，很多零散的紙箱就成了倉庫的損耗，所以有很多工廠會(huì)多出一個(gè)倉庫損耗。

如何控制紙箱生產(chǎn)損耗：超制、短制一年至少吃掉21萬的利潤，簡單的這么計(jì)算下，每天有100張超制品加上50張補(bǔ)數(shù)產(chǎn)品，每個(gè)紙箱按照4元計(jì)算，那么你一天的損失就是：（100+50）*4=600元/天， 按照30天計(jì)算600*30=18000元，一年就是18000*12=216000元整，如果你還高于這個(gè)數(shù)字，那么你的損失就更大了。一般，管理嚴(yán)格的工廠對(duì)超制和短制都會(huì)嚴(yán)格控制，紙板的給用數(shù)量根據(jù)自身生產(chǎn)計(jì)算能力及訂單損耗量進(jìn)行合理的分配，其次還可以跟客戶溝通看能否加減訂單數(shù)量。總之紙箱生產(chǎn)過程要嚴(yán)格控制各工序的生產(chǎn)損耗才能達(dá)到降耗提效的功能。