如何控制紙箱生產(chǎn)損耗：短制：補(bǔ)數(shù)的訂單就是生產(chǎn)損耗，短制相對(duì)比較好理解，紙箱生產(chǎn)缺數(shù)就是短制，缺數(shù)這個(gè)計(jì)算也是會(huì)出現(xiàn)誤區(qū)的，下面舉例：訂單1：某客戶訂單：領(lǐng)用紙板數(shù)量1010張，生產(chǎn)了990張，紙箱入庫990張，缺數(shù)10張，實(shí)際生產(chǎn)損耗為20張。訂單1補(bǔ)：補(bǔ)數(shù)訂單：紙板領(lǐng)用23張，生產(chǎn)完成20張，生產(chǎn)損耗3張，入庫為20張。一般生產(chǎn)損耗計(jì)算會(huì)成兩個(gè)訂單：訂單1生產(chǎn)損耗20+訂單1補(bǔ)3=23紙張損耗其實(shí)補(bǔ)數(shù)真是這么計(jì)算的嗎？合理的計(jì)算是：生產(chǎn)訂單1損耗20張+訂單1補(bǔ)23張=43張的損耗，補(bǔ)數(shù)的訂單就是生產(chǎn)損耗，這就是公司的生產(chǎn)成本。

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視頻作者：蕪湖恒匯包裝有限公司

蕪湖恒匯包裝有限公司管理的方法要求：（1）、整理所在的工作場(chǎng)所(范圍)整體檢查；制定“需要”和“不需要”的判別基準(zhǔn)；清除不需要物品；調(diào)查需要物品的使用頻度，決定日常用量；制定廢棄物處理方法；每日自我檢查。調(diào)查需要物品的使用頻度,決定日常用量1）整理紅牌張貼的基準(zhǔn)物品不明者、物品過期者之類的（2）整頓要落實(shí)步驟整理工作；布置流程，確定置放場(chǎng)所；規(guī)定放置方法；劃線定位；標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品(目視管理的重點(diǎn))。

整頓重點(diǎn):1）整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)；2）要站在新人.其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來看,使得什么東西該在什么地方更為明確；3）對(duì)于放置處與被放置物,都要想方法使其能立即取出使用；4）另外，使用后要能容易恢復(fù)到原未,沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。

紙箱是一種比較理想的包裝容器，具有輕便、牢固、減振及適合機(jī)械化生產(chǎn)的特點(diǎn)。多年來一直使用于運(yùn)輸包裝和銷售包裝。紙箱以其精美的外觀和內(nèi)在優(yōu)良質(zhì)量贏得了市場(chǎng)。它有保護(hù)商品、便于倉儲(chǔ)和運(yùn)輸、美化和宣傳商品以及回收再利用的特點(diǎn)。從上述紙箱的功能延伸來講，我們還需要考慮紙箱設(shè)計(jì)的四個(gè)主要方面。1.保護(hù)內(nèi)容物，首要作用就是保護(hù)商品，在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)等過程中，商品必須要紙箱的有效保護(hù)，才能使其保存完好免受損壞地完成流通，所以紙箱應(yīng)具備一定的耐壓、耐沖擊、耐濕等功能。